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深圳楼市十年房企“花式”转型 加速多元化发展布局

来源:房掌柜  黄璨 徐州房掌柜  2018-06-22 09:36:07
[摘要]楼市进入白银时代之后,市场遭遇下行压力。房企陷入利润率下滑,融资难度增大的困境之中。房地产行业的种种变化,让这习惯了高增长、高利润的房企开始思考转型的问题,纷纷将目光投向房地产以外的世界,觊觎多元化业务发展获利
     作为地产界的网红,2017年融创收购并购的步伐一直不停歇。

      2017年1月13日晚间,乐视网(300104)发布公告称,公司及其控股股东、实际控制人贾跃亭拟引入包括融创中国(01918.HK)在内的多家战略投资者,投资总额共168亿元。这意味着自2016年11月2日开始发酵并爆发的乐视资金链危机终于告一段落。

      彼时孙宏斌在发布会上称,收购乐视是融创第一次涉及非地产业务的并购。交易由葛洲坝地产董事长何操牵线。其和贾跃亭于2016年12月10日晚上6点首次见面,最初贾跃亭有意于出售旗下世茂工三项目给融创,但谈判深入后,战略性入股逐渐达成。36天后就全部完成了交易。但他强调,他将乐视业务分为汽车业务和非汽车业务,此次融资只是解决了乐视非汽车业务的资金缺口,汽车业务他不碰。但是,今年3月14日,孙宏斌选择离开乐视,而他的原定的任期是到2018年10月13日。

      这个“白衣骑士”,终于还是走到了自己所说的愿赌服输的那天。此前真金白银不断拿来给乐视输血,只是结果并不是孙宏斌希望看到的那样。正是孙宏斌最看重的乐视资产让之前的努力都白费了:2018年1月份,停牌9个月之久的乐视影业正式宣告了装入乐视网的重组计划失败。孙宏斌给乐视带来过救命的钱、“新乐视”的名字、新的业务构架和生存的希望。至于遗憾,孙宏斌在之前的投资者说明会上说过:“会尽力不留遗憾,但如果有遗憾,那也只能遗憾。”

      此外,2017年7月,融创收购了万达旗下13个文旅项目,成为国内文化旅游地产最大的持有者之一。在融创中国董事长孙宏斌看来,与经验成熟的万达文旅合作,手持2000多亿元文化旅游的资产,将为融创下半场开场开了一个好局。

      华润:集团发展多元化 利润中心专业化

      1938年,华润在香港成立,而它的多元化道路也从香港开始,先后涉足零售、地产、食品等诸多业务。房掌柜在华润官网查询到,除房地产行业外,其目前主要涉足消费品、电力、水泥、医疗、燃气、金融等几大板块。万象城,华润万家早已是被大众熟知的品牌。

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责任编辑:谭劲松

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