王石归来：重整旗鼓欲稳万科 股权争夺战仍然不明朗

    云南大理，2016年万科(000002.SZ;02202.HK)广深区域媒体见面会上，王石笙箫归院落。他有多重社会角色，他是万科的创始人、中城联盟创始主席、阿拉善SEE生态协会成员、C-TEAM应对气候变化企业家联盟发起人……但此刻回归万科的王石，选择把自己定位为一名职业经理人出现在媒体面前。

　　社会不缺有钱人，但缺职业经理人，王石的职业理想和职业尊严使他自信放弃股权能成就更好的万科。这种“自信”导致了万科股权结构的缺陷，给了资本乘虚而入的机会，但王石并无悔意。

　　关于外界对自己不务正业的批评、对万科股权争夺战中资本和大股东的角色、对稳定员工队伍和对万科未来的构想，王石一一给答案。向宝能姚振华道歉、向意见不合的大股东华润致谢的背后是王石对于万科管治文化的自信。虽然股权争夺战仍不明朗，但王石依然充满信心，“对万科的业绩来讲，真正的增长现在才开始。”

　　王石：我并非不务正业

　　11月18日，王石从非洲西北部的摩洛哥转道马赛，再从马赛转机到巴黎，然后乘载巴黎客机到上海，次日早上，再从上海辗转到大理。王石跟广深媒体聊起相约大理的路途时，已是11月19日的晚上。

　　这时的万科已深陷股权争夺战中一年半有余，创始人、董事会主席王石是焦点所在。在资本面前，王石承担着保卫万科的责任，同时由于过去数年作出的个人游学和更深入地参与社会事务的选择让他受到“不作为”的质疑。

　　在万科广深区首张纪文的短暂开场之后，王石带着讲稿出现在台前。

　　65岁的王石早已过了耳顺之年，但他依然率性而为、棱角分明。在宝能收购万科股票的前期阶段，直言无忌的王石曾在公司内外多个场合表示不欢迎宝能，因为宝能不够信用和资格;又说，不欢迎民营企业成为万科的第一大股东，他还把宝能老板姚振华形容成强行入室的野蛮人。

　　过去大胆的言论让王石本人和万科陷于被动中，万科从有理变成有亏。企业家王石，在商海纵横捭阖多年，岂能不知言多必失的道理，但“知道”和“遵守”之间有所距离。但来自资本市场和观察者的批评、守护万科的担当和压力，使他学会隐忍。

　　显然，王石个人从股权大战中有所成长。他压抑了部分天性，表示带稿上场、对敏感事件慎言是为了不让万科公关同事“心脏病发”。