全民经纪引爆开发商与中介隔空骂战 利益格局被撬动

隶属于房产中介的佑威房地产研究中心副主任陆骑麟接受《中国经济周刊》采访时也“声援”丁祖昱：“我个人感觉万科没有很大创新，反而是鼓励业务员跳过自己的中介公司做一些违规的行为。”

“整个房地产电商是做不起来的。因为房屋本身独特性强，同一栋楼不同房源、不同楼层的信息都不一样。此外，淘宝能做起来的根源还在于实体店与网店的巨大价差，房产在网销时却没有明显的价差。”陆骑麟对《中国经济周刊》表示。

而开发商与中介机构间既有利益格局被撼动可能是引发口水仗的原因。长期与开发商合作新楼盘代理分销的马文婷告诉记者：“过去一般开发商给代理的中介佣金是不低于3%的，现在房子难卖，有些开发商佣金比例最高已经涨到了10%，甚至15%，本来全进中介的口袋，现在则被全民众销平台分了一杯羹。”

据汪妹玲介绍，好屋中国分给自由经纪人的佣金是房款的1‰，分给专业经纪人的佣金是房款的2‰，分给专业经纪人所属中介公司的佣金是房款的8‰到1%。

换言之，在目前开发商支付的高达房款10%-15%的佣金中，众销平台能拿到8成以上。也就是说，开发商给出的佣金大头是填充了全民众销平台的荷包，切分市场蛋糕时，传统中介机构沦为平台的“打工者”。

更令中介忧心的是，“好屋们”的雄心似乎不止于此。“如果是独立经纪人，可以在经过好屋学院培训后注册成为好屋合伙人，自己带团队，佣金会更高，一笔单子做成后，经纪人可以拿到房款的3.5%，团队领导可以拿到1%。”汪妹玲如是说。

经纪人可能因此“用脚投票”，人才流失成了传统中介最大的隐忧。

准入真空地带

马文婷分析，对于本就勒紧裤带的中介市场而言，小型中介最有可能受到全民经纪人模式的正面冲击，“有许多中介实体店其实就是小猫三两只，或者夫妻店，线下门店的租金成本太高，小中介又在新楼盘的议价中居弱势地位，现在可以把店开到网上是有吸引力的。”

不过，在隔岸观火的第三方人士眼中，全民经纪人的现有模式也并非毫无破绽。“最大的问题是这种营销模式几乎没有技术壁垒，很容易被其他网站替代，甚至可能被搜房、安居客这样的成熟平台植入。”姚苏粤对记者坦言。

另一方面，尽管全民经纪人的概念在国际上早已有之，但想要顺利推行中国式全民经纪仍有短板。公开资料显示，美国有85%的房屋交易是通过独立经纪人来完成的，但两国的行业准入条件却存在明显差异，契约环境也有差距。

“中国的房产中介形象很负面，过去的执业资格证也是形同虚设。因为在整个交易环节中只有最后网上做合同和房产交易所的流程需要这张证，一间门店只要租借一张证就能开业，大量业务员实际都是无证执业。”马文婷对记者分析，“现在取消资格证等于是降成了零门槛，培训的任务落在企业身上，缺少充分监管的情况下很难确立标准。”

据悉，在美国，房产经纪人不仅需要拥有大学学历，还必须学习估价、财务、会计、规章以及房地产实务等五门必修课，通常考试通过率仅为20%。