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周政:兼顾内地和香港资本市场 2000亿资产指日可待

徐州房地产网-房掌柜 2019-04-25 18:08:26来源:房掌柜 整理
[摘要]拥有A+红筹两个上市平台,携商业、住宅两大业务,拥有充足的城市更新储备,以大悦城为核心品牌,以中粮集团为依托......大悦城控股对于未来信心满满。

一年之计在于春。2019年初春,恰逢中粮集团的地产业务成功整合,旗下唯一的地产专业化公司大悦城控股(000031.SZ)也在三月底于深交所敲响重组更名宝钟,正式向资本市场宣告中粮集团地产业务的新生。  

4月16日,作为央企中粮集团旗下唯一的地产投资和管理平台——大悦城控股集团对外发布了重组之后的品牌战略。在发布会上,周政表示,目前大悦城已有13个项目开业,11个项目在建,大悦城布局了包括北京、上海、天津、重庆、成都、杭州、沈阳、西安、昆明和武汉等15个核心城市。

多年前,中粮集团就开始明确要整合旗下两家地产上市公司,回首过往,中粮集团副总裁、大悦城控股董事长周政表示:“正是在国有资本投资公司改革政策的春风下,在中粮集团党组的大力支持和公司团队的不懈努力下,我们才能把两个上市公司,打造成一个平台统一、品牌统一、团队统一、财务报表统一的专业化、市场化公司,我们致力于成为美好生活的创造者。”

除了商业项目,大悦城还拥有生态小镇、工业地产、科技园区等20多个项目,总建筑面积近200万平方米。

重组后的大悦城控股战略定位为——城市运营与美好生活服务商,以发展大悦城为核心的城市综合体为主线,坚持双轮双核发展模式,双轮即销售型+持有型,双核为产品+服务。

3月27日,中粮地产宣布更名为大悦城控股,成为中粮集团旗下融合住宅地产与商业地产一体化的全业态房地产专业化公司,与深交所战略合作框架协议签署仪式。双方将围绕中粮集团系统内上市企业培育、资本运作、多元融资渠道、产融结合等方面探索建立战略合作关系。

创新的重组

采访当天, 当我们提及此次重组时,周政激动地表示,“我们实现了阶段性的梦想,我们也有信心做的更好。” 

2018年12月4日,备受关注的中粮地产(000031.SZ)与大悦城地产(00207.HK)的重组方案获得中国证监会审核通过,这也标志着中粮地产自2017年7月公告筹划重大事项停牌算起,历时17个月的重组获得最终批准。

近几年来,国企改革潮涌现,党的十九大报告更是明确指出,要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。因此,在这样的背景下,如何继续发挥引领作用,加快自身改革发展,跻身全球行列,成为国企与央企的重要课题。

在过去的发展历程中,中粮集团的地产业务对外一直分为中粮地产与大悦城地产两个上市平台,周政也感慨道,“过去经营两家上市公司,投资比较分散、发声也难形成合力”。 

“作为国务院支持发展房地产业务的16家央企之一,以前中粮集团的地产业务以两家上市公司的面貌在市场上出现,容易给市场造成混淆,而此次重组正是借助国企改革的东风,将原来分散的力量拧成一股,是大势所趋”,在周政眼中,中粮地产与大悦城地产此番重组是顺应了央企改革的大潮,借力了国有资本投资公司改革的东风,整合成果是符合历史潮流的,也是业务发展的必然结果。

事实上,中粮地产和大悦城的产品线相互独立,各有侧重,形成互补,中粮集团内部对二者的重构、整合与改革早已展开。

2014年7月15日,中粮集团成为首批被纳入国资委“四项改革”试点的六家央企之一。2015年年中,中粮集团对架构进行了一次深刻的调整,建立了18个专业化业务平台,分平台推进各项改革试点活动。自2015年以来,已有中粮包装、中国肉食、中国茶叶等多个平台完成了混改。2017年7月底,作为集团重要板块之一的地产业务板块也开启了整合的序幕。

在央企深化改革,强调“做强做优做大”和“提质增效”的发展方针下,中粮集团旗下的地产业务急需整合在一个股权平台下进行发展,两个公司的整合势在必行。

此次中粮集团地产业务的整合过程并非一蹴而就,从2017年7月中粮地产停牌,到2018年12月交易获得证监会无条件通过,再到2019年2月底完成资产交割,整个交易历时一年半时间,交易涉及跨境换股,结构复杂,同时采用创新的估值法而非传统的评估法。周政表示,“重组中间有困难、有曲折,但只要我们坚持、努力,最后肯定会成功”。

对于中粮来说,这次整合更是一次创新之举。此次整合是境内首例A股上市公司收购红筹控股权并保持其上市地位的交易,是首例采取估值报告而非国资委评估备案的央企重组(吸收合并除外),其24亿配套融资更是近两年证监会批准房企非公发第一单。与此同时,凭借中粮地产自身强烈的改革意愿,以及未来的发展潜力,公司成功入选国企改革“双百行动”。

“中粮集团旗下两个地产上市公司的整合,于国符合中央对国有企业做强做优做大的要求,也是国资委对央企改革的重要尝试;于民可以通过形成市场化、专业化、规范化、一体化的公司,给中小股东、投资者带来更多价值,同样可以整合资源,为城市发展带来更多内容与活力,更好的服务人民美好生活”,周政在采访中向我们阐释了当时坚定推进重组的决心。

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责任编辑:谭劲松

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